Profile

Immara is an Indonesia based strategic management consulting firm specializing in helping organizations to transform themselves and their performance. It works in four broad areas with its clients.

  • Strategic Alignment
  • Strategic Human Resources
  • Strategic Quality Safety Health & Environment
  • Process Transformation

Immara aims at providing value to its customer by covering every aspect of the business cycle from strategic development to process effectiveness.

Strategy & Scorecard
  • Strategic Finance (Performance Based Budgeting)
  • Strategic Human Resources (Alignment)
  • Processes Management (Six-Sigma, ABC)

Immara and its consultans provide end to end solutions to its customers.

profile

Immara provides management consulting, software implementation and workshops in various areas.

  • Vision/Mission/Goals
  • Leadership
  • Strategic Human Resources
  • Quality Health Safety Environment
  • Strategy Planning
  • Six-Sigma
  • Risk Management
  • Performance Management
  • Balanced Scorecard
  • Activity Based Costing
  • ENTERPRISE PERFORMANCE COCKPIT
  • Change Management

Immara is Asia’s leading consulting firm with offices and reps in 3 countries.

  • Hongkong
  • Singapore
  • Indonesia

Immara consulting is Asia’s leading company providing end to end solution.

  • Seminar/Workshop
  • Consulting
  • Software Solutions
  • Audit and Coaching

ISO 9001 : 2015

TRANSITON JOURNEY

International Standardization of Organisation (iso.org) telah menghilangkan kewajiban untuk membuat prosedur dan manual mutu di tempat kerja. Program ini juga memberikan pemahaman latar perubahan standar yang akan di terbitkan pada akhir tahun 2015. Program ini memungkinkan peserta memperoleh pengetahuan yang pentimg dalam transisi ke standar yang baru, khususnya pada dokumen perusahaan, dimana standar yang akan diterbitkan ini sudah tidak mewajibkan Documented Procedures, melainkan Documented Information.

Siapa yang harus mengikuti program ini ?

Staf Senior, TIM ISO 9000, 14000, OHSAS 18000
Management Representative, Auditors

Sasaran Pembelajaran :

Memahami persyaratan standar yang baru
Mengantisipasi perubahan versi ISO 9000
Mengenali bagaimana standar baru ini dapat merubah sistem yang ada
Merubah sistem dokumentasi berbasis ISO 9001:2008 ke versi yang baru
Mengetahui timeframe transisi dan implementasinya
Penggunaan tools dalam Manajemen Perunahan (change manajemen)

Agenda

Pengenalam dan penyampaian sasaran program
Pembahasan perbedaan standar yang sedang direvisi dan sebelumnya
Penjelasan semua klosul , khususnya pada bagian dokumen dan dokumentasi
Struktur ISO 9001:2015 yang dibuat generik untuk memudahkan integrasi dengan standar – standar lain

Persyaratan

Peserta diharapkan telah memahami ISO 9001:2008

Sertifikasi

Setelah mengikuti serangkaina kegiatan, peserta mendapat Sertificate of Attendance, peserta yang mengikuti tes dan dinyatakan lulus dapat dapat membawa Sertificate of Completion.

Pemahaman ini dapat di adakan In House atau Publik.